Urjenje in izobraževanje

Steber TPM urjenje in izobraževanje  vključuje vse ravni organizacije od operaterjev do višjih menedžerjev.

Z usposabljanjem se raven spretnosti operaterjev dvigne do točke, ko so sposobni izvajati osnovne vzdrževalne dejavnosti, ki jih je prej izvajala vzdrževalna ekipa.

Člani vzdrževalne ekipe se učijo spretnosti na višji ravni, kot so preventivno vzdrževanje in analitične veščine, ki jim pomagajo postati bolj proaktivni pri reševanju problemov.

Vodje se prav tako naučijo veščin TPM, da postanejo kompetentni mentorji svojim podmladkom in sodelujejo v programih coachinga.

Uspostavitev stebra urjenje in izobraževanje v šestih korakih:

Korak 1: ANALIZA POTREB PO IZOBRAŽEVANJU
Korak 2: RAZVOJ IZOBRAŽEVALNEGA NAČRTA
Korak 3: IZVEDBA IZOBRAŽEVANJ
Korak 4: VREDNOTENJE UČINKOVITOSTI IZOBRAŽEVANJA
Korak 5: NENEHNO IZBOLJŠEVANJE
Korak 6: UTRJEVANJE IN VZDRŽEVANJE ZNANJA
sl_SISlovenščina
Scroll to Top