Lean menedžer
Lean menedžer razume in usmerja apliciranje metod, orodij in načel vitkega proizvajanja. Izvaja usposabljanja sodelavcev o lean metodama in skrbi, da se aplicirajo v vsakdanjem delu in da se stalno izboljšujejo. Deluje na sistematičnem odpravljanju izgub v procesih.
Lastnosti lean menedžerja
Prisnost
Lean menedžer je vedno na prvi liniji, kjer se delo dejansko izvaja, kar mu omogoča, da resnično razume potek dela in ekipo, ki jo vodi.
Potrpežljivost
Spodbujanje k izboljšavam s postavljanjem vprašanj in usmerjanje sodelavcev zahteva svoj čas. Nestrpnega lean menedžerja lahko zamika, da bi vskočil in ljudem ukazal, kaj naj naredijo, vendar to zavira rast ekipe.
Radovednost
Lean menedžer nenehno sprašuje. Zaposlene mentorira s postavljanjem vprašanj, ki jim pomagajo pri sprejemanju lastnih odločitev in postanejo bolj neodvisni.
Perfekcionizem
Lean menedžer ni osredotočen na trenutni uspeh, temveč na nenehne izboljšave. Vse, kar je narejeno dobro, je mogoče narediti bolje, z večjo učinkovitostjo in manj potratnim procesom.
Spoštljivost
Lean menedžer je vedno spoštljiv. Spoštovanje je eden od stebrov vitkega razmišljanja in ko vodja spodbuja spoštovanje do vseh, članom ekipe pokaže, kako naj spoštujejo drug drugega.
Iskrenost
Običajno razmišljanje je, da je vodja najboljši ali najsposobnejši, vendar pravi lean menedžer o sebi ne misli tako. Lean menedžerji morajo biti skromni in uporabljati načelo samorefleksije. Razmišljanje o lastnih napakah in slabostih nam omogoča, da jih pristno priznamo in nenehno delamo na samoizboljševanju.
Slovenščina 
English (UK)