Dnevno vodenje
Poznamo dva načina vodenja: reaktivni in proaktivni. Reaktivni način vodenja je osredotočen na vodenje podjetja z učinkovitim dnevnim upravljanjem, medtem ko je proaktivno vodenje osredotočeno na izboljšanje poslovanja v daljšem časovnem obdobju. Cilj dnevnega vodenja je, da povečamo delež proaktivnega vodenja na račun zmanjšanja reaktivnega vodenja.
Odlično orodje za doseganje tega cilja je tabla S – varnost, Q – kakovost, C – stroški, D – odprema, P – ljudje, kjer na dnevnem, tedenskem in mesečnem nivoju sledimo izbrane kazalnike in ukrepamo na podlagi razlike med ciljnimi in doseženimi kazalniki.
Slovenščina 
English (UK)