Naši Coachi

Že skoraj 30 let deluje na področju procesov – ne le skozi poslovne sisteme, temveč tudi skozi različne vidike človeške dinamike. Matematika ji je pomagala razumeti strukturo in logiko, delo v opernem zboru pa jo je naučilo ceniti moč timskega dela. Vzporedno je vodila projekte optimizacije proizvodnih procesov, uvajala digitalne rešitve in gradila timske povezave, ki so premagovale izzive sprememb. Kot akreditirana ICF coachinja verjame, da ni univerzalnih rešitev – vsaka organizacija ima svoj ritem, njen cilj pa je usklajevanje tega ritma z vašimi cilji. Navdihuje jo odkrivanje potencialov v ljudeh in sistemih ter njihovo preoblikovanje v konkretne rezultate. Klijenti pogosto izpostavljajo njeno sposobnost prinašanja jasnosti, fokusa in podpore, ki odpira pot za pogumne spremembe. Kot soustanoviteljica Praktischlean-a vsakega projekta se loteva z entuziazmom in željo po trajnem pozitivnem vplivu, saj verjame, da največje spremembe izhajajo iz razumevanja ljudi in sistemov, katerih del so.

Naila Selimović ICF ACC accredited Coach​

Že skoraj 30 let deluje na področju procesov – ne le skozi poslovne sisteme, temveč tudi skozi različne vidike človeške dinamike. Matematika ji je pomagala razumeti strukturo in logiko, delo v opernem zboru pa jo je naučilo ceniti moč timskega dela. Vzporedno je vodila projekte optimizacije proizvodnih procesov, uvajala digitalne rešitve in gradila timske povezave, ki so premagovale izzive sprememb. Kot akreditirana ICF coachinja verjame, da ni univerzalnih rešitev – vsaka organizacija ima svoj ritem, njen cilj pa je usklajevanje tega ritma z vašimi cilji. Navdihuje jo odkrivanje potencialov v ljudeh in sistemih ter njihovo preoblikovanje v konkretne rezultate. Klijenti pogosto izpostavljajo njeno sposobnost prinašanja jasnosti, fokusa in podpore, ki odpira pot za pogumne spremembe. Kot soustanoviteljica Praktischlean-a vsakega projekta se loteva z entuziazmom in željo po trajnem pozitivnem vplivu, saj verjame, da največje spremembe izhajajo iz razumevanja ljudi in sistemov, katerih del so.

Naila Selimović ICF ACC accredited Coach​

Tijana Karaklić je trenerka, coach & ICF certificirana ocenjevalka z več kot 6 leti izkušenj na tem področju. Tijana si je pred samostojno svetovalko pridobila 25 let izkušenj z vodenjem ljudi in procesov v dobavni verigi v 3 globalnih korporacijah. V svoji 8-letni karieri je sodelovala pri izvajanju programov transformacijskih sprememb po metodologiji Lean Six Sigma, diplomirala je iz MBA na Univerzi v Sheffieldu in diplomirala iz industrijskega inženirstva na Univerzi v Beogradu. Akreditacije vključujejo črni pas Lean Six Sigma in akreditiranega trenerja ICF ACC.

Tijana Karaklić​ ICF ACC accredited Coach​

Tijana Karaklić je trenerka, coach & ICF certificirana ocenjevalka z več kot 6 leti izkušenj na tem področju. Tijana si je pred samostojno svetovalko pridobila 25 let izkušenj z vodenjem ljudi in procesov v dobavni verigi v 3 globalnih korporacijah. V svoji 8-letni karieri je sodelovala pri izvajanju programov transformacijskih sprememb po metodologiji Lean Six Sigma, diplomirala je iz MBA na Univerzi v Sheffieldu in diplomirala iz industrijskega inženirstva na Univerzi v Beogradu. Akreditacije vključujejo črni pas Lean Six Sigma in akreditiranega trenerja ICF ACC.

Tijana Karaklić ICF ACC accredited Coach

Coaching Lean Performance

Pomagajte svojim menedžerjem, da integrirajo veščine coachinga z Lean načeli in procesi z našim programom Coaching Lean Performance, ki smo ga razvili skupaj z vodilnim beogradskim couchom Tijano Karaklić.
Coach spodbuja osebo, ki jo usposablja, da razmisli, ali njene ideje in vtisi temeljijo na dejstvih. Z uporabo situacijskih, a dosledno spoštljivih in zahtevnih navodil, lean coach dviguje znanje in spretnosti ljudi v organizaciji, hkrati pa zagotavlja, da so njeni cilji izpolnjeni.
Naši strokovnjaki so z vami na kraju dogajanja, tam kjer se dejansko uvajajo spremembe. Lean coaching menedžerjev omogoča razvoj proaktivnega vedenja, s pomočjo katerega menedžerji dobijo avtonomijo in samozaupanje pri izvajanju Lean metod. Za doseganje vaših organizacijskih ciljev je bistvenega pomena rast vseh struktur menedžmenta.
sl_SISlovenščina
Scroll to Top